VaultScore™ は 8 の投資家基準でピッチを採点 — ステージ別キャリブレーション、セクター別の重み付け、3P Ventures が最初のミーティングに同意する前にデックを評価するのと同じフレームワークに基づきます。
このスコアはあなたが事業を説明する上手さを測りません。投資家が見る証拠 — テーゼの明瞭性、トラクションの質、チームの適合性、デックが見送られる原因のギャップ — を測ります。
8 カテゴリー、各 10 点ずつで、100 点満点のスコア。
ステージ別ベンチマーク — プレシードのデックはシリーズ A のデックとは異なる基準で判断されます。
セクター別キャリブレーション — 採点とフィードバックは、あなたのセクター (例: SaaS vs バイオテック vs コンシューマー) で重要な要素に重みを置きます。
汎用的なアドバイスではなく、あなたのステージとセクターの投資家が実際に優先するものに重み付けされます。
各カテゴリーは 10 点満点で採点され、1 つの VaultScore™ (100 点満点) に統合されます。ルーブリックはあなたの資金調達ステージに適応 — 同じ基準が文脈の中で解釈され、画一的なバーではありません。
課題の明瞭性、市場規模、タイミング・テーゼ。課題は本物で、大きく、今解決可能か?
差別化、コンセプトの証明、防御性。なぜこの製品、なぜ今?
ファウンダー・マーケット適合、ドメインの専門性、実行履歴。投資家はまず人に賭けます。
収益化の論理、ユニットエコノミクス、スケーラビリティ。事業はどう稼ぎ、どう保持するか?
売上、成長率、リテンション、検証シグナル。市場がこれを欲しがる証拠。
顧客獲得チャネル、CAC データ、営業モーション。どう顧客にリーチし、コンバートするか?
資金の使途、ランウェイ、マイルストーン、予測。調達資本に対する信頼できる計画。
ストーリー展開、スライドの明瞭性、投資家の理解。優れたデックは優れた論証でもあります。
全基準で強い — 稀で、証拠が厚いデック。投資家ディール・フローに表示されるための最低スコアではありません。
魅力的なテーゼ。ピッチ前に閉じるべき重要なギャップが 1〜2 件。
実在の可能性、しかし投資家が立ち止まる箇所が 3 件以上。
コンセプトは資金調達可能。デックがそれを十分に表現できていない。
課題、市場、チーム、トラクションに根本的な問題。大幅な再構築が必要。
スコアは「あなたがどこにいるか」を教えます。VaultRank™ タブは 市場との相対的なあなたの立ち位置 を表示します — スコアの推移、プラットフォーム内のランク、あなたの優先順位 #1、そしてテーブルに着いたときに期待すべき条件。
デックを再アップロードするたびに、スコアが履歴チャートに追加されます。反復ごとに VaultScore が上がるのを見る — そして、フィードバックを実行していることを示す軌跡を確認できます。
あなたのステージで分析されたすべてのデックと比較した VaultScore。上位 10% にいるのか下位半分にいるのかを把握 — そして上位に進むには何が必要かが分かります。
あなたのステージとセクターの企業が実際に調達したもの — 調達レンジ、プレマネー・バリュエーション、売上期待、投資家が重視する第一の指標。
あなたのステージの標準的なディール条件 — 投資契約、清算優先権、希薄化防止、オプションプール、取締役会構成、プロラタ権 — ファウンダーフレンドリーのスコアと反論すべき特定条項。
投資家は同時に複数の軸ですべての案件を評価します。4 つすべてを取得すれば、彼らが見るものが見えます — Pro では 4 つのスコアが即座に利用可能。4 つのレンズ閾値をすべてクリアすると、プロフィールが投資家ネットワークに入ります。
ヘッドラインのピッチスコア — 課題、市場、チーム、トラクション、ビジネスモデルなどをカバーする 8 の重み付け基準。プレシードからシリーズ B+ までステージ別キャリブレーション。
詳細を見る →12 のステージ別リスク・ディメンションにおけるダウンサイド・エクスポージャ・スコア。リスクバンド (LOW → CRITICAL) と、ピッチ前に de-risk する正確なアクションを把握。
詳細を見る →ビジネスモデルの防御性を測定する独自の 0–100 スコア — モートのタイプ、投資家のストレステスト質問、複利の軌跡、戦略的アクションプラン。
詳細を見る →7 つのステージ別キャリブレーション済みディメンションでの事業実行アセスメント。0–100 スコア。
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