VaultScore™ は 8 つの投資家基準でピッチを採点します — ステージ別にキャリブレーションし、セクター別に重み付けし、3P Ventures が初回ミーティングを受けるかどうかを判断する際に使うフレームワークそのものに基づいています。
このスコアが測るのは、事業をどれだけ上手に説明できたかではありません。投資家が探している証拠 — テーゼの明確さ、トラクションの質、チームの適合性、そしてデッキが見送られる原因になるギャップ — を測ります。
8 つのカテゴリー × 各 10 点、合計 100 点満点のスコア。
ステージ別のベンチマーク — プレシードのデッキとシリーズ A のデッキは、異なる基準で判断されます。
セクター別のキャリブレーション — 採点とフィードバックは、あなたのセクター (例: SaaS、バイオテック、コンシューマー) で重要な要素に重みを置きます。
汎用的なアドバイスではなく、あなたのステージとセクターの投資家が実際に重視するものに沿って重み付け。
各カテゴリーを 10 点満点で採点し、100 点満点の 1 つの VaultScore™ に統合します。ルーブリックは資金調達ステージに合わせて適応するため、同じ基準でも文脈の中で解釈されます — 画一的なハードルではありません。
課題の明確さ、市場規模、タイミングの論理。その課題は本物で、十分に大きく、今解決できるものか。
差別化、コンセプトの実証、防御性。なぜこの製品で、なぜ今なのか。
ファウンダー・マーケット・フィット、ドメインの専門性、実行の実績。投資家はまず人に賭けます。
収益化の論理、ユニットエコノミクス、スケーラビリティ。この事業はどう稼ぎ、どう利益を残すのか。
売上、成長率、リテンション、検証シグナル。市場がこれを求めている証拠。
獲得チャネル、CAC のデータ、営業の型。どうやって顧客に届き、成約させるのか。
資金使途、ランウェイ、マイルストーン、予測。調達する資本に対する、信頼できる計画。
ストーリーの流れ、スライドの分かりやすさ、投資家の理解度。優れたデッキは、優れた論証でもあります。
全基準で強い — 稀少で、証拠の厚いデッキ。投資家のディールフローに載るための最低スコアではありません。
説得力のあるテーゼ。ピッチ前に埋めるべき重要なギャップが 1〜2 件。
確かな可能性はあるが、投資家が立ち止まる箇所が 3 つ以上。
コンセプト自体は投資対象になり得ます。デッキがまだそれを伝えきれていません。
課題、市場、チーム、トラクションのいずれかに根本的な問題。大幅な作り直しが必要です。
スコアは「今どこにいるか」を教えてくれます。VaultRank™ タブは 市場の中でのあなたの位置 を示します — スコアの推移、プラットフォーム内での順位、最優先で取り組むべき 1 点、そして交渉のテーブルに着いたときに想定すべき条件。
デッキを再アップロードするたびに、スコアが履歴チャートに追加されます。反復ごとに VaultScore が上がっていく様子 — フィードバックを実行している証拠となる軌跡 — を確認できます。
あなたの VaultScore を、同じ資金調達ステージで分析されたすべてのデッキと比較します。上位 10% なのか下半分なのか — そして上に行くには何が必要かが分かります。
あなたのステージとセクターの企業が実際にいくら調達したか — 調達額のレンジ、プレマネー・バリュエーション、期待される売上水準、投資家が最も注目する 1 つの指標。
あなたのステージの標準的なディール条件 — 投資手法、残余財産分配優先権、希薄化防止条項、オプションプール、取締役会構成、プロラタ権 — をファウンダー有利度のスコアと、押し返すべき具体的な条項とともに。
投資家は、どの案件も複数の軸で同時に評価します。4 つすべてを揃えれば、投資家と同じ景色が見えます — 4 つのスコアがすべて即座に利用できます。4 つのレンズの閾値をすべてクリアすれば、Raise Ready です。
ヘッドラインとなるピッチスコア — 課題、市場、チーム、トラクション、ビジネスモデルなどをカバーする 8 つの重み付き基準。プレシードからシリーズ B+ までステージ別にキャリブレーション。
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