資金調達のワークフロー

デッキを作るのは調達の半分。調達を運営するのが残りの半分です。

Raise Plan は、デッキのギャップ、使える時間、タイムライン、ネットワークへのアクセスを、フェーズ、カレンダーの見積もり、現在のフォーカス、コーチのチェックインを備えた資金調達プランに変えます。フィードバック、ブロッカー、新しい文脈を記録すると、プランはそれに適応できます。

実際に見える画面

このページが説明するインターフェースを、製品に表示されるままに。

サンプル Raise Plan

例:アウトリーチの最初の 3 週間を準備しているファウンダー。企業の詳細は伏せています。

← 今週のフォーカス

第 1 週:コールドアウトリーチの前に、ウォームな紹介を。

12 のウォームな経路を優先し、トラクション証明への回答を用意し、データルームのギャップが埋まるまでコールドアウトバウンドは保留。

紹介 12
フォローアップ 4
証明ギャップ 1
← リズム

アウトリーチカレンダー

月:紹介を 5 件依頼
水:フォローアップを 4 件送信
金:見送り理由をレビュー
コーチの気づき

シードファンド 3 社が証明の質を理由に見送り。新規アウトバウンドより顧客の証拠を先に。

何が違うのか

汎用 AI ツールでは得られない、3 つのこと。

01

現在のフォーカス。次のアウトリーチ、証明、準備タスクが、プラン全体の上に引き上げられます。

02

プランのリズム。フェーズ、タスクの状態、工数の見積もり、コーチのメッセージが、ひとつの調達ワークスペースに集まります。

03

適応的な提案。記録した結果やブロッカーがプランを変えるとき、コーチが更新案を出します。作り直す必要はありません。

デッキ完成後の停滞

ほとんどのファウンダーがデッキ完成後に止まってしまう理由

デッキがついに完成した。そしてカレンダーは空白のまま。どの証明にまだ手を入れるべきか、次のアウトリーチ準備は何か、フィードバックが届いたら何が変わるのか。Raise Plan はその空白を、運用できるプランに変えます。

想定する利用者

デッキは共有できる水準に近いが、毎週月曜に調達プロセスを一から考え直すべきではないファウンダー。

分析にまだディールブレーカーが出ているなら、先にそれを直してください。プランが最も効くのは、デッキが防げる反論を生まなくなったときです。

デッキの準備状況を、調達のための週次の運用リズムに変えませんか?

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